【iN Search嵐說】「成功的人，在人際上都很成功！」
Published by 嵐說
身為一個資深獵頭，我早已養成敏銳嗅覺，每當在挑選候選人時，打從對方一進門，我就開啟雷達判斷了！從穿著打扮，言行舉止，到肢體語言和細微眼神與手勢，在與候選人一問一答間，上演著職場能手真假現形記，此外，辨識候選人的「人際缺陷」，也是很關鍵的要點。在職場打滾多年的人都知道，人際關係是職場軟實力。我更認為，「成功的人，在人際上都很成功！」
觀察人際缺陷並不是那麼困難，例如，在面試問答中，一問一答就能看出一個人的「做人」方式，包含詢問對工作夥伴的看法以及與同事之間的相處，都能從小事反應出人際互動。加上現在社群媒體發達，從臉書等公開資訊中也能判斷。不僅如此，我相信相由心生，人真實的性格，有時顯露的很明顯。
「一個人走得快，一群人走得遠」，具有領導能力的人，正是帶領著一群人的領頭者。獵頭找尋領袖時，會很著重一個人的個性特質，包含積極的想法和解決問題的能力。而領導者在帶領團隊時，除了需要有方向與目標外，還要處理「人」的問題，這是複雜也很需要智慧的一環。擁有良好的人際手腕，才能帶著一群人朝著同方向並團結互助的向前行。
候選人進入新工作是另一個考驗的開始。有些工作者一進入新公司，想立即大展拳腳，端出新政策、新方案，甚至一開始就打出改造公司體質口號。我的建議是，「何不先與同事培養感情呢？」先認識同事，與他們建立情感、參與公司活動，並多多觀察新公司的文化與氣氛。主管也可以透過公司舉辦的活動，一一了解同事的個性，接著再開始新政策規劃，相信一切會順利許多。
請記得，無論你是中階或高階主管，新官上任心態和身段都要放軟，和同事溝通時，要清楚表達自己是來「幫助」對方、以公司團體利益為優先。千萬不要一上任，就與公司同仁有衝突。在對談時，要懂得潤飾自己的政策想法，因為「人和」真的很重要！請記得一句話，「成功的人，在人際上都很成功！」想在新公司推出成功的政策、人事更動，都要記得這個道理。
有句老話很有意思，「上台靠機會，下台靠智慧」。獵頭可以幫忙推薦好工作，但是離開一個職位的美麗姿態，端看各位的能耐了。離職前留下好印象是重要的，永遠與人為善，也不帶走別人的功勞、交接要完善，並以感謝和道歉作為完美的收尾。與人應對進退的道理，說來簡單，做起來卻不容易。
職場生涯，有人起起伏伏，有人平步青雲，有人卻迷迷糊糊。我想提醒的是，有「禮貌」永遠不會錯，將「謝謝、請、對不起」放在心中與口中，沒有什麼是理所當然的。職場很多糾紛都與說話有關，保持和善的習慣，並建立與人為善的形象。在處理職場事務時，保持「正面」的態度，才是正確的應對方式。
雖說「不遭人妒是庸才」，但我認為為人謙遜，卻不自卑才是根本。Dale Carnegie說：「一個人事業的成功只有15%取決於他的專業技能，另外的85%要依靠人際關係和處世技巧。」人際的成功，包含了待人接物的能力，而這正是成功的潛在能力呀！
Invite you to connect our consultants
如果你想掌握自己在人才市場上的定位
如果你正在尋覓最適合自己的工作機會
如果你期待遇見一位真正了解你的專業獵頭顧問
Welcome to follow us at LinkedIN
