【iN Search求職Q&A】求職者的因應之道:後疫情時代的熱門產業

一轉眼,2021年已邁入第二季,在求才市場上,因應企業規模、產業類別,各家公司的招募需求也各有不同的風景,有些產業迅速的成長,積極的擴大招募,部分產業則面臨了業務量緊縮。身為求職者,如果希望能夠提高自己在人才市場的能見度,外部大環境的種種變化,也可視為一個提醒自己是否需要跳出舒適圈的信號。

【iN Search求職Q&A】過與不及都是挑戰,面試中關於工作經歷的提問。

初出社會的新鮮人,也許尚未有正職的工作經驗,但是在大學無論是球隊、社團或企業實習的經驗中,一定也在能力上有所培養。而許多已有一定年資的優秀職場人,擁有許多豐富的工作經歷和專案成就,但如何在面試中完整的表達自己,充分地凸顯出自己的能力與專業仍是一門學問,在琢磨面試技巧前,可以試著站在面試官的立場思考看看

【iN Search求職Q&A】「軟實力」在工作中有多重要?

跨團隊合作的能力、能與人建立信任關係、領導特質能夠激勵團隊成員持續有工作的動能、良好的溝通能力等,這些被稱為「軟實力」的能力在工作中顯得愈來愈重要。有些專業人士認為自己的技術專長和經驗就是拿到Offer的唯一關鍵。然而,隨著跨部門合作的機會愈來愈多,以及遠端工作的趨勢興起,除了擁有單一的技術專長之外,擁有能夠結合軟實力的Skill Set也是在眾多求職者的競爭中脫穎而出的重要關鍵。

【iN Search求職Q&A】Contractor職缺背後,你應該要知道的好處。

Contractor的職缺在客觀條件上的劣勢,像一些福利條件的保障會和正職員工的確會有些落差,如果只看表面條件,這的確不會是一般求職者的優先考量。不過,實際上的狀況是,許多外商跨國企業,如Intel、Amazon、Google等的headcount由於總公司的規定和限制,轉而傾向以Contractor的形式來開放職缺。

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身為領導者,該如何給予團隊夥伴「建設性回饋」?

歲末年終各家企業都進入年終考核階段,如何給予團隊夥伴能真正發揮功效的「建設性回饋」,促成有效的溝通是每一名主管共通的課題。若表達不夠明確或因為情緒高張流於單方面說教,很有可能不僅重挫員工士氣,反而讓對方更加困惑和無所適從;但若主管在回饋時,能夠把握以下重要的原則,即時且持續性的回饋,不僅能夠幫助自己與員工建立互相信任的工作關係,更有機會有效提升績效。

與獵頭「合作」的好處(2):企業篇

正因為企業人資並無法投入所有的資源和時間只負責招募一件事,和獵頭/招募顧問合作正可以彌補這方面的需求。特別是中高階人才在企業內是舉足輕重的角色,可能會影響整個公司的管理體系、關係到公司年度營運的目標是否能夠順利地推展等等。iN Search卓恩的顧問在蒐集合作的企業人資夥伴回饋後,歸納出以下幾點......