
職場軟實力決定職場紅利
全部文章, 職場建議, 最新消息美國著名咨詢顧問與臨床心理學家亨利.克勞德,其客戶遍佈《財星》500大企業。他經常接受媒體、大型公開會議與企業內部演講。本期卓越分享,與您一起探討亨利.克勞德的職場觀,並且介紹其著作《職場軟實力》中的重要概念。藉由閱讀,讓《財星》500高階主管教練,為我們一起上一堂哈佛商學院沒教的「做人」課。
亨利.克勞德的職場觀念:首先,建立健康的人際關係是最重要的!亨利.克勞德認為在職場,建立良好的人際關係影響大不同。因為,在工作環境中展現尊重、信任和合作的態度,將有助於促進團隊的凝聚力和效率。
然而,這樣的觀點並不是鼓勵工作者成為「濫好人」!相對的,他提出「建立明確的邊界」,…

向成功學大師學七個好習慣
全部文章, 職場建議, 最新消息Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司
管理學大師史蒂芬.柯維所著的《與成功有約:高效能人士的七個習慣》於1989年出版,迄今已經翻譯成四十種語言,在全球發行四千萬冊以上,被譽為出版史上最暢銷的書之一。其中書中講述歷久不衰的普世原則,從個人到團隊,從品性到行為,是一本能豐富自己與他人生命的好書。本期成功有約,向成功學大師學好習慣。從書中的七大好習慣,探討恆久不變的好觀念,相信能幫助職場人與成功有約。
一、主動積極(Be…

從腦科學觀點找出七個高效學習法
全部文章, 職場建議, 最新消息工作者的學習能力在職場上扮演重要角色,不只能幫助個人成長,還能保持競爭力。本期卓越分享推薦日本暢銷書,由精神科醫生樺澤紫苑所著的《最高學習法》,從腦科學研究來看學習力。本文挑出書中七個好方法,幫助您更有效率的學習新事物。

把話說好,職場溝通七要點
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從跨國企業的CEO、世界百大品牌的主理人,到日常職場的工作者,每天都需要運用文字語言作為溝通。也因此,無論是一場好的品牌宣講,感動了消費者,創造了奇蹟業績;或是一場重要的會議,領導者凝聚了全公司的團結;甚至是一句商品賣點的話術所帶來的業績。這些,都需要好的溝通能力與技巧。
這是一個流行「說好話」並「把話說好」的時代!擁有好的溝通能力,能幫助工作者在職場上更為順利。在與成功相約之前,先把話說好,並學習正確的溝通方法,與您分享七個重要職場溝通的建議:
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七個邁向成功的好原則
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比爾·蓋茨(Bill Gates)曾經評論Ray Dalio的著作《原則》一書,「Dalio《原則》是一本相當實用的作品,他以豐富的經驗和智慧,分享了許許多多關於成功和成長的原則。這本書對希望在生活和事業中獲得成功的人而言,是一個寶貴的指南。」
《原則》(Principles)由美國知名投資者與橋水基金(Bridgewater…

ChatGPT熱浪來襲,你跟上腳步了嗎?
全部文章, 職場建議, 最新消息「未來職場的佼佼者,是人機合一協調,善用AI的菁英」!近來成為最熱門的討論話題,莫過於ChatGPT熱浪來襲,有些人認為這是「第四次工業革命」的展開,也有些輿論開始不斷的「預言」,人類的工作將如何的被取代。ChatGPT將對人工智能產業和語言技術的發展,帶來深遠的影響,也為我們帶來了更加智能、高效、便捷的生活體驗。


七個增強個人品牌辨識度的方法
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在數位化時代,個人品牌的概念越趨重要,但請記得「不只等待機會,而是創造機會!」許多透過網路而成為知名人物的網紅,或是透過數位媒體增強個人影響力的名人,都是善用個人品牌化的箇中好手。例如美國名人歐普拉(Oprah…

身為領導者,該如何給予團隊夥伴「建設性回饋」?
全部文章, 職場建議歲末年終各家企業都進入年終考核階段,如何給予團隊夥伴能真正發揮功效的「建設性回饋」,促成有效的溝通是每一名主管共通的課題。若表達不夠明確或因為情緒高張流於單方面說教,很有可能不僅重挫員工士氣,反而讓對方更加困惑和無所適從;但若主管在回饋時,能夠把握以下重要的原則,即時且持續性的回饋,不僅能夠幫助自己與員工建立互相信任的工作關係,更有機會有效提升績效。

與獵頭「合作」的好處(2):企業篇
全部文章, 職場建議正因為企業人資並無法投入所有的資源和時間只負責招募一件事,和獵頭/招募顧問合作正可以彌補這方面的需求。特別是中高階人才在企業內是舉足輕重的角色,可能會影響整個公司的管理體系、關係到公司年度營運的目標是否能夠順利地推展等等。iN Search卓恩的顧問在蒐集合作的企業人資夥伴回饋後,歸納出以下幾點......

與獵頭「合作」的好處(1):求職者篇
全部文章, 職場建議求才市場上有一個特別供需的現象,企業常常覺得找不到好人才,人才覺得找不到好工作,獵頭/招募顧問作為人才與企業間公正的第三方,對於求職者來說,不僅是另一個有效的求職管道,相較人力銀行和主動搜尋公開招募的職缺,和獵頭合作對於求職者到底有哪些好處呢?歡迎閱讀本篇文章詳細了解!

新的一年,善用自我提問,量身打造你的職涯規劃。
職場建議, 全部文章現今的職涯規劃已經跳脫過往以三年、五年,前方不一定會有明確的階梯讓你一步一步往上,反而是充滿「旅途感」的,到達目標前,你可能得設定一些「中繼補給站」,途中也可能會面臨許多你意料之外的改變,需要繞一些路、改變原本的路徑。不用奢望一步到位的完美職涯規劃,每隔一段時間,一面前行一面做出些微的調整。

跨領域轉職,不可忽略的思維陷阱。
全部文章, 職場建議每項職業的邊界愈來愈模糊、新創產業如雨後春筍蓬勃發展的時代。「斜槓」成為象徵趨勢的熱門關鍵字,「跨領域轉職」在當代職涯也不再罕見,但是,該如何發展自己的可遷移能力、如何連結舊有的經驗,如何在「跨領域轉職」前,先充分的規畫自己「跨領域學習」計畫?iN Seacher們提供以下的建議,希望可以幫助讀者們在做出選擇後,都能有機會「擴充」更多的選擇。

該怎麼提離職?發揮雙贏思維,做個成熟的職場人。
全部文章, 職場建議無論你經過如何審慎的考量和仔細的盤點,轉換工作都仍是一個重大的決定。
該怎麼提離職其實並沒有一套完美的SOP,依據你所處的職位、提出的時間點、主管的狀態等,每一家公司對於人事異動的敏感程度都會不盡相同。離開前,好好的告別,也是工作職責的一部分,iN Seacher們在本文整理出許多藏在魔鬼中的細節,包含了提出的時間點、提出方式、可能會犯的錯誤、溝通心態、客觀陳述原因等,希望幫助每一位職場人,讓自己在提出離職時也不忘發揮雙贏思維。

「我該繼續這份工作嗎?」決定離職前,可以幫助自己思考的五項建議。
職場建議, 全部文章職涯和生涯的關聯是密不可分的,什麼樣的原因會觸動你想要離開的念頭,牽動你對自我發展有不同的看法和期許。無論是基於什麼樣的原因冒出這樣不確定的聲音,都可以試著收斂和歸納自己的想法,針對每個問題在「自我」和「外在環境」兩種切換不同的視角,進行沉澱和思考。

薪水之外,選擇工作時你也該一起衡量的是什麼?
全部文章, 職場建議許多工作所能帶來的軟性資產的確不像你銀行裡的存款、擁有的股票那樣可以輕易地被估算,也因為他的抽象,我們常常在思考職涯時低估了其重要性,本週iN Searcher與大家分享在選擇工作時無法量化確應該一起衡量的關鍵指標。

洽談薪資前的準備:合理且符合自我期望的薪資條件該怎麼談?
全部文章, 職場建議關於薪資期望的問題是面試中提出的最直接的問題之一,如果在你工作經驗不足時,依公司規定可能是一種答案,但當你已經在職場累積一段時間的工作經驗後,你應該對自己有更高的掌握度。但是,該怎麼談才不會讓雇主覺得你亂開價?求職者可以透過提前準備薪水相關問題來應對。如果有花時間對於你的職務角色和過往經驗的平均薪酬、Offer Package(薪酬組合)進行研究,將更有機會和雇主進行有效的談薪。

讓自己無可取代!未來人才需具備的六項關鍵能力
全部文章, 職場建議不同的產業及職能都有其專屬的專業技能,擁有這些技能的確能讓我們獲得錄取機會,當有另一名和你技術面實力相當的競爭者出現時,你該憑藉什麼脫穎而出呢?又或者,你在現階段的工作中發揮的強項,在五年後、十年後,依然是絕對的優勢嗎?

給被動求職者的建議:主動爭取你的職場能見度,吸引真正適合你的機會。
全部文章, 職場建議隨著科技的發展,有許多與職涯發展相關的交流平台可以增加能見度,「被看見」並不是一件困難的事。但,與此同時,你想「被看見」的資訊是什麼就顯得更加重要。以最廣為人知的LinkedIn舉例,平台上的使用者,除了招募顧問,還有求學時期的校友、欣賞的企業裡的工作者、人資、用人主管等,甚至,還能拓及到整個業界裡各式各樣的優秀人才。

履歷是靜止的,但LinkedIn是流動的,它可以成為你連結重要關係的窗口。
全部文章, 職場建議和靜止的履歷相比,LinkedIn動態的頁面和更新的即時性增加了被企業人資和獵頭瀏覽的機會,連帶提升求職者的求職效率。雖然它不像履歷可以針對特定職位客製化,相較以「職位」出發的概念,LinkedIn的個人頁面則是以「你」出發,更有利於......