美國著名咨詢顧問與臨床心理學家亨利．克勞德，其客戶遍佈《財星》500大企業。他經常接受媒體、大型公開會議與企業內部演講。本期卓越分享，與您一起探討亨利．克勞德的職場觀，並且介紹其著作《職場軟實力》中的重要概念。藉由閱讀，讓《財星》500高階主管教練，為我們一起上一堂哈佛商學院沒教的「做人」課。 亨利．克勞德的職場觀念：首先，建立健康的人際關係是最重要的！亨利．克勞德認為在職場，建立良好的人際關係影響大不同。因為，在工作環境中展現尊重、信任和合作的態度，將有助於促進團隊的凝聚力和效率。 然而，這樣的觀點並不是鼓勵工作者成為「濫好人」！相對的，他提出「建立明確的邊界」，…

從跨國企業的CEO、世界百大品牌的主理人，到日常職場的工作者，每天都需要運用文字語言作為溝通。也因此，無論是一場好的品牌宣講，感動了消費者，創造了奇蹟業績；或是一場重要的會議，領導者凝聚了全公司的團結；甚至是一句商品賣點的話術所帶來的業績。這些，都需要好的溝通能力與技巧。 這是一個流行「說好話」並「把話說好」的時代！擁有好的溝通能力，能幫助工作者在職場上更為順利。在與成功相約之前，先把話說好，並學習正確的溝通方法，與您分享七個重要職場溝通的建議： …

正因為企業人資並無法投入所有的資源和時間只負責招募一件事，和獵頭/招募顧問合作正可以彌補這方面的需求。特別是中高階人才在企業內是舉足輕重的角色，可能會影響整個公司的管理體系、關係到公司年度營運的目標是否能夠順利地推展等等。iN Search卓恩的顧問在蒐集合作的企業人資夥伴回饋後，歸納出以下幾點......

每項職業的邊界愈來愈模糊、新創產業如雨後春筍蓬勃發展的時代。「斜槓」成為象徵趨勢的熱門關鍵字，「跨領域轉職」在當代職涯也不再罕見，但是，該如何發展自己的可遷移能力、如何連結舊有的經驗，如何在「跨領域轉職」前，先充分的規畫自己「跨領域學習」計畫？iN Seacher們提供以下的建議，希望可以幫助讀者們在做出選擇後，都能有機會「擴充」更多的選擇。

許多工作所能帶來的軟性資產的確不像你銀行裡的存款、擁有的股票那樣可以輕易地被估算，也因為他的抽象，我們常常在思考職涯時低估了其重要性，本週iN Searcher與大家分享在選擇工作時無法量化確應該一起衡量的關鍵指標。

隨著科技的發展，有許多與職涯發展相關的交流平台可以增加能見度，「被看見」並不是一件困難的事。但，與此同時，你想「被看見」的資訊是什麼就顯得更加重要。以最廣為人知的LinkedIn舉例，平台上的使用者，除了招募顧問，還有求學時期的校友、欣賞的企業裡的工作者、人資、用人主管等，甚至，還能拓及到整個業界裡各式各樣的優秀人才。