【職場建議】赴日工作前必知:揭密七個日本職場文化

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Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 台灣與日本有著相近的地理位置和文化,因此不僅日企愛雇用台灣人,台灣人在考慮海外工作時也常將日本視為理想地點。赴日旅遊及日本打工度假簽證等開放的政策讓更多人有機會深入體驗當地文化,其便利的交通、高品質的生活、豐富的休閒娛樂也是吸引台灣人的原因。 然而,旅遊中感受的美好和日劇中上班族的風光是否真的能在當地工作中完美實現呢?我們將深入探討日本工作文化,包括服裝禮儀、菠菜文化、軟墊溝通、加班情況、團隊合作、決策速度、以及禮物文化等層面,為你勾勒一個清晰的畫面,協助你思考赴日工作前該做哪些準備。 一、服裝禮儀 在日本,工作中外表的整潔被視為尊重和專業的象徵。 男性通常穿著深藍、黑、深灰色等深色系西裝,領帶的選擇要與西裝的深色序列相協調,並確保領帶下緣尖端不低於皮帶扣環。此外,也應搭配深色系的鞋子與襪子。 女性則通常穿著套裝,包括西裝式上衣搭配同色的裙子或褲子;裙子的適當長度即坐下時能覆蓋膝蓋為宜。絲襪應選擇膚色、黑色、灰色等與服裝協調的色系。鞋子則以素面深色包腳鞋為主,後跟宜維持在五公分左右。 二、菠菜文化「報、連、相」 報連相是「報告、連絡、相談」的縮寫,又被稱為菠菜文化,源自這三個字的日文發音ホウレンソウ(hou…

【職場建議】日本科技業引進台灣高技術人才,解讀背後關鍵因素

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Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 日本在1970年代初即面臨人口高齡化,隨著少子化的現象日益加劇,勞動人才急速減少,根據《Cheers》人才白皮書資料指出,其在2022年人口就減少了逾80萬人。而日本的社會向來保守、封閉且排外,即使缺工問題早於十多年前就已浮現,但卻在近年日本內部才開始積極的處理,包括開放多項外籍移工政策。 自2019年起,日本政府推出了移工與日本人相同的薪資待遇、可分享公司分紅,以及永久居留資格等優惠條件,此舉吸引了大批台灣人才湧入,改變許多台灣年輕人的職業選擇。一般工作簽證規定也得到了寬鬆,申請門檻大幅降低,鼓勵留學生留在日本就業,同時允許外國人自由轉職,突破過往的種種限制。 據日本總務省統計,2022年,台灣人在日本的數量已超過5.7萬人,十年來成長幅度高達152%。尤其是取得「技術.人文知識.國際業務」工作簽證(包括IT工程師、翻譯、設計師等)的人數更是驚人,十年增長幅度高達821%,從千人激增至1.2萬人。 綜合上述情況,日本是如何爭取台灣人才的呢?…

跟上年後轉職潮!談薪資先做這四點準備

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Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 年後是許多上班族考慮轉職的時機,也是一個可以檢視目前工作是否適合自己,進而制定下一個職涯目標的時刻。一般來說,如果求職者希望在領完年終後順利轉職,就需在年前的2-3個月內開始尋找職場機會,提前做好準備。 2024年求職市場面臨著諸多挑戰,由於大環境的不景氣、國際局勢的動盪以及政治環境的不穩定,使得企業招募需求趨於保守。與此同時,年後也是轉職潮的高峰期,市場上將迎來大量求職者,因此,轉職者應該充分準備,在面試過程中突顯自己的價值,從眾多候選人中脫穎而出。 在洽談薪資前,求職者可往以下方向進行準備: …

【iN Search嵐說】最受員工愛戴的幸福企業有哪些必備條件?

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Published by 嵐 在你眼中的幸福企業,具備那些條件呢? 依據2023年1111人力銀行調查結果,「幸福企業」最重要元素的前五名包括 每年固定加薪 福利優於同業 給予員工休假優於勞基法規定 …

職場軟實力決定職場紅利

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Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 美國著名咨詢顧問與臨床心理學家亨利.克勞德,其客戶遍佈《財星》500大企業。他經常接受媒體、大型公開會議與企業內部演講。本期卓越分享,與您一起探討亨利.克勞德的職場觀,並且介紹其著作《職場軟實力》中的重要概念。藉由閱讀,讓《財星》500高階主管教練,為我們一起上一堂哈佛商學院沒教的「做人」課。 亨利.克勞德的職場觀念:首先,建立健康的人際關係是最重要的!亨利.克勞德認為在職場,建立良好的人際關係影響大不同。因為,在工作環境中展現尊重、信任和合作的態度,將有助於促進團隊的凝聚力和效率。 然而,這樣的觀點並不是鼓勵工作者成為「濫好人」!相對的,他提出「建立明確的邊界」,…

向成功學大師學七個好習慣

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Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 管理學大師史蒂芬.柯維所著的《與成功有約:高效能人士的七個習慣》於1989年出版,迄今已經翻譯成四十種語言,在全球發行四千萬冊以上,被譽為出版史上最暢銷的書之一。其中書中講述歷久不衰的普世原則,從個人到團隊,從品性到行為,是一本能豐富自己與他人生命的好書。本期成功有約,向成功學大師學好習慣。從書中的七大好習慣,探討恆久不變的好觀念,相信能幫助職場人與成功有約。 一、主動積極(Be…

從腦科學觀點找出七個高效學習法

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工作者的學習能力在職場上扮演重要角色,不只能幫助個人成長,還能保持競爭力。本期卓越分享推薦日本暢銷書,由精神科醫生樺澤紫苑所著的《最高學習法》,從腦科學研究來看學習力。本文挑出書中七個好方法,幫助您更有效率的學習新事物。

把話說好,職場溝通七要點

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從跨國企業的CEO、世界百大品牌的主理人,到日常職場的工作者,每天都需要運用文字語言作為溝通。也因此,無論是一場好的品牌宣講,感動了消費者,創造了奇蹟業績;或是一場重要的會議,領導者凝聚了全公司的團結;甚至是一句商品賣點的話術所帶來的業績。這些,都需要好的溝通能力與技巧。 這是一個流行「說好話」並「把話說好」的時代!擁有好的溝通能力,能幫助工作者在職場上更為順利。在與成功相約之前,先把話說好,並學習正確的溝通方法,與您分享七個重要職場溝通的建議: …

七個邁向成功的好原則

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  Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 比爾·蓋茨(Bill Gates)曾經評論Ray Dalio的著作《原則》一書,「Dalio《原則》是一本相當實用的作品,他以豐富的經驗和智慧,分享了許許多多關於成功和成長的原則。這本書對希望在生活和事業中獲得成功的人而言,是一個寶貴的指南。」 《原則》(Principles)由美國知名投資者與橋水基金(Bridgewater…

ChatGPT熱浪來襲,你跟上腳步了嗎?

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「未來職場的佼佼者,是人機合一協調,善用AI的菁英」!近來成為最熱門的討論話題,莫過於ChatGPT熱浪來襲,有些人認為這是「第四次工業革命」的展開,也有些輿論開始不斷的「預言」,人類的工作將如何的被取代。ChatGPT將對人工智能產業和語言技術的發展,帶來深遠的影響,也為我們帶來了更加智能、高效、便捷的生活體驗。

自律是自學成長的開端

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「時間管理是一種藝術,需要不斷地練習和學習。」加拿大知名管理大師布萊恩.特雷西如是說。 人的一天只有24小時,許多工作者在忙碌的工作生活中,難免希望自己一天能擁有48小時。但真正的時間管理大師,則會教導我們「擁有更多的時間,並不是解決問題的方法,『管理時間』才是!」 本期成功有約專文與您分享,在一天24小時中,身為一個工作者,該如何規劃寶貴的一天,並透過每一天的練習與學習,讓自己不斷地往卓越邁進! …

七個增強個人品牌辨識度的方法

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在數位化時代,個人品牌的概念越趨重要,但請記得「不只等待機會,而是創造機會!」許多透過網路而成為知名人物的網紅,或是透過數位媒體增強個人影響力的名人,都是善用個人品牌化的箇中好手。例如美國名人歐普拉(Oprah…

身為領導者,該如何給予團隊夥伴「建設性回饋」?

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歲末年終各家企業都進入年終考核階段,如何給予團隊夥伴能真正發揮功效的「建設性回饋」,促成有效的溝通是每一名主管共通的課題。若表達不夠明確或因為情緒高張流於單方面說教,很有可能不僅重挫員工士氣,反而讓對方更加困惑和無所適從;但若主管在回饋時,能夠把握以下重要的原則,即時且持續性的回饋,不僅能夠幫助自己與員工建立互相信任的工作關係,更有機會有效提升績效。

與獵頭「合作」的好處(2):企業篇

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正因為企業人資並無法投入所有的資源和時間只負責招募一件事,和獵頭/招募顧問合作正可以彌補這方面的需求。特別是中高階人才在企業內是舉足輕重的角色,可能會影響整個公司的管理體系、關係到公司年度營運的目標是否能夠順利地推展等等。iN Search卓恩的顧問在蒐集合作的企業人資夥伴回饋後,歸納出以下幾點......

與獵頭「合作」的好處(1):求職者篇

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求才市場上有一個特別供需的現象,企業常常覺得找不到好人才,人才覺得找不到好工作,獵頭/招募顧問作為人才與企業間公正的第三方,對於求職者來說,不僅是另一個有效的求職管道,相較人力銀行和主動搜尋公開招募的職缺,和獵頭合作對於求職者到底有哪些好處呢?歡迎閱讀本篇文章詳細了解!

新的一年,善用自我提問,量身打造你的職涯規劃。

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現今的職涯規劃已經跳脫過往以三年、五年,前方不一定會有明確的階梯讓你一步一步往上,反而是充滿「旅途感」的,到達目標前,你可能得設定一些「中繼補給站」,途中也可能會面臨許多你意料之外的改變,需要繞一些路、改變原本的路徑。不用奢望一步到位的完美職涯規劃,每隔一段時間,一面前行一面做出些微的調整。

跨領域轉職,不可忽略的思維陷阱。

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每項職業的邊界愈來愈模糊、新創產業如雨後春筍蓬勃發展的時代。「斜槓」成為象徵趨勢的熱門關鍵字,「跨領域轉職」在當代職涯也不再罕見,但是,該如何發展自己的可遷移能力、如何連結舊有的經驗,如何在「跨領域轉職」前,先充分的規畫自己「跨領域學習」計畫?iN Seacher們提供以下的建議,希望可以幫助讀者們在做出選擇後,都能有機會「擴充」更多的選擇。

該怎麼提離職?發揮雙贏思維,做個成熟的職場人。

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無論你經過如何審慎的考量和仔細的盤點,轉換工作都仍是一個重大的決定。 該怎麼提離職其實並沒有一套完美的SOP,依據你所處的職位、提出的時間點、主管的狀態等,每一家公司對於人事異動的敏感程度都會不盡相同。離開前,好好的告別,也是工作職責的一部分,iN Seacher們在本文整理出許多藏在魔鬼中的細節,包含了提出的時間點、提出方式、可能會犯的錯誤、溝通心態、客觀陳述原因等,希望幫助每一位職場人,讓自己在提出離職時也不忘發揮雙贏思維。

「我該繼續這份工作嗎?」決定離職前,可以幫助自己思考的五項建議。

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職涯和生涯的關聯是密不可分的,什麼樣的原因會觸動你想要離開的念頭,牽動你對自我發展有不同的看法和期許。無論是基於什麼樣的原因冒出這樣不確定的聲音,都可以試著收斂和歸納自己的想法,針對每個問題在「自我」和「外在環境」兩種切換不同的視角,進行沉澱和思考。

薪水之外,選擇工作時你也該一起衡量的是什麼?

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許多工作所能帶來的軟性資產的確不像你銀行裡的存款、擁有的股票那樣可以輕易地被估算,也因為他的抽象,我們常常在思考職涯時低估了其重要性,本週iN Searcher與大家分享在選擇工作時無法量化確應該一起衡量的關鍵指標。