【職場建議】壓力管理與心理健康的平衡之道

, ,

Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司

競爭激烈的現代職場,員工不僅背負著日益繁重的工作量和責任,更面臨著前所未有的心理健康挑戰。根據2024年全球多項調查結果顯示,職場焦慮、憂鬱等心理健康問題已成為全球性議題,並對企業生產力、員工流動率產生了深遠影響。本文將深入探討歐美與亞洲地區職場心理健康的現狀,並探討如何在高壓環境下,尋求身心平衡,打造更健康、更具活力的職場。

全球職場心靈健康的現況:不樂觀

  1. 歐美:壓力與倦怠蔓延
    根據美國心理學會 (APA) 的調查,員工的工作壓力持續上升,主要原因包括過重的工作量、長時間的加班文化、工作不確定性、快速變動的職場環境以及人際關係問題,加重了員工的心理負擔。近70%的美國員工在過去一年中感到持續的壓力,比例較去年明顯增加。此外,有提供專業心理健康支援的企業不到一半,導致許多員工心理困擾無法得到改善。
  2. 亞洲:心靈健康的挑戰與機遇
    亞洲地區對於心理健康的關注逐年增加,但只有不到30%的人表示會在面臨心理壓力時尋求專業幫助。同時,企業也開始意識到改善心理健康措施的重要性,推出更多政策支持,如彈性工作制和心理諮詢服務。然而,亞洲人多半認為心理疾病或是心理困擾是很羞恥的。社會對心理健康的污名化仍然是亞洲職場面臨的挑戰之一。

心理問題的根源

  1. 工作量過大
    長時間工作和任務繁重是導致員工壓力和倦怠的主要原因之一。超過一半員工認為,他們的工作量超出合理範圍。這種情況在競爭激烈的行業中尤為普遍。
  2. 不確定性和變化
    經濟不穩定、企業重組以及不斷變動的市場環境,增加了員工的不安全感。受疫情後影響的行業,不確定性最為顯著。
  3. 人際關係挑戰
    與同事和上司的衝突或缺乏溝通,對員工的心理健康有明顯影響。職場人際關係問題也會是壓力的重要來源。
  4. 缺乏心理健康支持
    儘管許多企業意識到心理健康的重要性,但在提供有效心理支持的作法上仍有不足,僅有少數公司有綜合心理健康服務。

企業的應對措施

  1. 提供心理健康資源
    許多歐美企業開始加強心理健康資源,如免費心理諮商、壓力管理課程等。亞洲一些先進企業也跟進,設置專門的心理健康顧問,並鼓勵員工利用這些資源。
  2. 建立支持性文化
    鼓勵開放溝通和團隊合作的文化,是提高心理健康的關鍵因素。例如:歐美流行的「Open Office Hour」,讓員工有機會自由交流並分享想法,減少壓力。
  3. 彈性工作安排
    提供彈性工時和遠端工作選項,已成為許多公司應對員工心理壓力的有效措施。超過七成以上的美國企業報告稱,彈性工作政策有助於提高員工的滿意度和心理健康。
  4. 將員工心理健康納入績效體系
    一些公司開始將心理健康作為績效考核的一部分,並設立獎勵措施來支持員工身心健康。例如,提供健康津貼或獎金,鼓勵員工參與健康活動。

個人如何在職場中保持身心健康?

  1. 主動尋求幫助
    無論文化背景如何,當心理不適時,主動尋求幫助是關鍵。專業的心理諮商和支持可以幫助員工有效地應對壓力和挑戰。
  2. 培養健康生活習慣
    規律的運動、充足的睡眠和均衡的飲食,是保持身心健康的基礎。這些習慣不僅有助於增強體能,也能改善心理狀態。
  3. 學習壓力管理技巧
    冥想、深呼吸、瑜伽等技術能有效緩解壓力,幫助員工在面對壓力時保持冷靜。根據2024年的調查,有超過50%的受訪者表示這些技術對心理健康有積極影響。
  4. 建立良好的人際關係
    與同事保持良好的溝通和合作,不僅能減少孤立感,還能為工作增添支持感。強大的人際網絡在困難時期尤為寶貴。
  5. 設定合理的目標
    合理的工作目標能避免過度的壓力。學會為自己設立可實現的計劃,並在必要時放慢步調,是保持心理健康的關鍵。

這是人人都該重視的議題

心理健康與工作績效密切相關。世界衛生組織 (WHO)指出,心理健康良好的員工工作效率更高,創造力更強,並能有效降低離職率。此外,提供心理健康支持的公司,員工的忠誠度提高了20%,生產力也有顯著提升。心理健康支持措施能改善企業文化,營造更健康、包容的工作氛圍,進而吸引和留住人才。
2024年,職場心靈健康已成為全球共同的挑戰,但這也是提升工作環境的重要機遇。無論在美國、英國,還是亞洲,企業和員工的共同努力將有助於營造一個更加健康、快樂的工作氛圍。祝福我們在壓力中找到平衡,共同邁向美好的未來。

Invite you to connect our consultants

如果你想掌握自己在人才市場上的定位

如果你正在尋覓最適合自己的工作機會

如果你期待遇見一位真正了解你的專業獵頭顧問

Welcome to follow us at LinkedIN