Memories of iN Search | iNSearch 卓恩管理顧問有限公司 https://insearchmgt.com iNSearch卓恩管理顧問有限公司，自成立以來便自詡為台灣精品級的專業人力招聘顧問公司 專注於科技業、傳產製造業與醫藥健康業的中高階層的技術及管理職的人力招募 為客戶及求職者提供人才招聘媒合、企業諮詢、人才分析及市場資訊 使客戶與求職者獲得最有效準確之趨勢與資訊，以創造出更優質的專業服務體驗。 Fri, 28 Nov 2025 07:24:20 +0000 tw hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.4 【卓恩之夜#3】企業成長方程式：人才培訓 x HRBP的雙重視角 https://insearchmgt.com/2025/10/23/%e3%80%90%e5%8d%93%e6%81%a9%e4%b9%8b%e5%a4%9c3%e3%80%91%e4%bc%81%e6%a5%ad%e6%88%90%e9%95%b7%e6%96%b9%e7%a8%8b%e5%bc%8f%ef%bc%9a%e4%ba%ba%e6%89%8d%e5%9f%b9%e8%a8%93-x-hrbp%e7%9a%84%e9%9b%99%e9%87%8d/ Thu, 23 Oct 2025 09:00:18 +0000 https://insearchmgt.com/?p=36633 從實戰經驗出發，聽見人才與組織共同成長的聲音 「您好！歡迎來到卓恩之夜！」這一夜，是卓恩之夜的第三場，從人才培訓與HRBP出發，朝企業成長方程式的最佳解方前行。當賓客陸續就座，寒暄餐食間，一場深刻的分享與交流就此展開。   講師Lisa Lai：百煉成鋼的顧問之路 「如果想要爆肝，就去零售業吧！」一句話立刻引來滿場笑聲。擁有人資界曲家瑞之稱的 Lisa 講師，以她特有的熱忱與活力，為這場夜晚揭開序幕。   Lisa 的故事，幾乎是許多資深 HR 的縮影。從小職員穩紮穩打，經歷職場風風雨雨，帶領團隊衝鋒陷陣，扛起無數重責大任。從全球大企業出身的她，曾長年至海外總部參與最新培訓趨勢與心法，因而埋下投入「培訓」志業的種子；也曾在國際零售服飾品牌進軍台灣時，親自與美國總部、大陸系統團隊接洽，完成門市的培訓課程與手冊。一路從基層走到國際品牌的人資長，她見證了組織的成長與轉型，也體會到培育人才的價值。   擁有in house經驗的她，將多年跨國企業的實戰經驗轉化，協助許多公司的人才培訓更加貼近組織現況。她說培訓要做得好，最重要的是，HR必須熟捻各部門的目標與執行方式，才能提供精準且實用的培訓課程，與整個事業體共好，才能看到實質效益。   講師Elisa Liu：信任，是連結組織與人的橋樑 接下來登場的是HRBP專家Elisa Liu。她的職涯歷經多次轉折，卻總能將經驗沉澱為洞見。談吐沈穩、語氣柔和，但每句話都直抵人心。她分享自己在跨部門合作的歷程中，如何從一位被質疑的HR，逐步成為值得信任的夥伴。   「許多公司把HRBP視為部門與shared service之間的傳令兵，」她說，「但其實BP的價值不止於此。」這句話道出了不少HRBP的職場困境，也讓現場來賓深思。   Elisa認為，HRBP的核心不只是熟悉制度與流程，而是能站在業務角度思考，與團隊共創價值、推動組織前進。當HR以這樣的思維轉換角色，就不再只是行政支援，而能成為事業單位真正的商業夥伴。透過一次次溝通、傾聽與協助解決問題，讓夥伴親眼看見HR的影響力與價值。   過程中，Elisa提供HR如何走向HRBP的方法。好幾位來賓不約而同的說，他們對HRBP的角色有了新的啟發與思考方向。即使不是人資背景，也都覺得收穫滿滿、深有共鳴。   真誠互動的職場對談 為職場人而生的「卓恩之夜」，是一個讓人能自在交流、真誠對話的平台。沒有推銷、沒有距離，只有分享與啟發。這樣的氛圍讓每一場聚會都像一次心靈的充電站。 活動尾聲，賓客們三三兩兩地討論心得，有人分享自己如何面對部門間的矛盾，也有人思考如何將培訓成果落實在團隊。這樣跨產業、跨職能的交流，正是卓恩之夜最珍貴的價值之一。   一次次的經驗證實，卓恩之夜內容不僅多元，更有廣度與深度，促進不同產業的職場人相互碰撞出火花，深受大家的喜愛。身為主辦方，最大的成就莫過於看到賓客們帶著滿滿收穫與笑容離開，彼此交換名片、留下未來合作的可能。   這樣的夜晚，也許短暫，卻總能留下溫度與力量。 卓恩之夜，期待很快與您再見！ Invite you to connect our consultants 如果你想掌握自己在人才市場上的定位 如果你正在尋覓最適合自己的工作機會 如果你期待遇見一位真正了解你的專業獵頭顧問 Welcome to follow us at LinkedIn Published by iNSearch 卓恩管理顧問有限公司 © 2025 iNSearch Management Consultants Co., […]

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]]> 從實戰經驗出發，聽見人才與組織共同成長的聲音

「您好！歡迎來到卓恩之夜！」這一夜，是卓恩之夜的第三場，從人才培訓與HRBP出發，朝企業成長方程式的最佳解方前行。當賓客陸續就座，寒暄餐食間，一場深刻的分享與交流就此展開。

 

講師Lisa Lai：百煉成鋼的顧問之路

「如果想要爆肝，就去零售業吧！」一句話立刻引來滿場笑聲。擁有人資界曲家瑞之稱的 Lisa 講師，以她特有的熱忱與活力，為這場夜晚揭開序幕。

 

Lisa 的故事，幾乎是許多資深 HR 的縮影。從小職員穩紮穩打，經歷職場風風雨雨，帶領團隊衝鋒陷陣，扛起無數重責大任。從全球大企業出身的她，曾長年至海外總部參與最新培訓趨勢與心法，因而埋下投入「培訓」志業的種子；也曾在國際零售服飾品牌進軍台灣時，親自與美國總部、大陸系統團隊接洽，完成門市的培訓課程與手冊。一路從基層走到國際品牌的人資長，她見證了組織的成長與轉型，也體會到培育人才的價值。

 

擁有in house經驗的她，將多年跨國企業的實戰經驗轉化，協助許多公司的人才培訓更加貼近組織現況。她說培訓要做得好，最重要的是，HR必須熟捻各部門的目標與執行方式，才能提供精準且實用的培訓課程，與整個事業體共好，才能看到實質效益。

 

講師Elisa Liu：信任，是連結組織與人的橋樑

接下來登場的是HRBP專家Elisa Liu。她的職涯歷經多次轉折，卻總能將經驗沉澱為洞見。談吐沈穩、語氣柔和，但每句話都直抵人心。她分享自己在跨部門合作的歷程中，如何從一位被質疑的HR，逐步成為值得信任的夥伴。

 

「許多公司把HRBP視為部門與shared service之間的傳令兵，」她說，「但其實BP的價值不止於此。」這句話道出了不少HRBP的職場困境，也讓現場來賓深思。

 

Elisa認為，HRBP的核心不只是熟悉制度與流程，而是能站在業務角度思考，與團隊共創價值、推動組織前進。當HR以這樣的思維轉換角色，就不再只是行政支援，而能成為事業單位真正的商業夥伴。透過一次次溝通、傾聽與協助解決問題，讓夥伴親眼看見HR的影響力與價值。

 

過程中，Elisa提供HR如何走向HRBP的方法。好幾位來賓不約而同的說，他們對HRBP的角色有了新的啟發與思考方向。即使不是人資背景，也都覺得收穫滿滿、深有共鳴。

 

真誠互動的職場對談

為職場人而生的「卓恩之夜」，是一個讓人能自在交流、真誠對話的平台。沒有推銷、沒有距離，只有分享與啟發。這樣的氛圍讓每一場聚會都像一次心靈的充電站。

活動尾聲，賓客們三三兩兩地討論心得，有人分享自己如何面對部門間的矛盾，也有人思考如何將培訓成果落實在團隊。這樣跨產業、跨職能的交流，正是卓恩之夜最珍貴的價值之一。

 

一次次的經驗證實，卓恩之夜內容不僅多元，更有廣度與深度，促進不同產業的職場人相互碰撞出火花，深受大家的喜愛。身為主辦方，最大的成就莫過於看到賓客們帶著滿滿收穫與笑容離開，彼此交換名片、留下未來合作的可能。

 

這樣的夜晚，也許短暫，卻總能留下溫度與力量。

卓恩之夜，期待很快與您再見！

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]]> 【卓恩之夜#2】一線主管說真話：數位轉型的撞牆與突破 https://insearchmgt.com/2025/09/22/%e3%80%90%e5%8d%93%e6%81%a9%e4%b9%8b%e5%a4%9c2%e3%80%91%e4%b8%80%e7%b7%9a%e4%b8%bb%e7%ae%a1%e8%aa%aa%e7%9c%9f%e8%a9%b1%ef%bc%9a%e6%95%b8%e4%bd%8d%e8%bd%89%e5%9e%8b%e9%82%a3%e4%ba%9b%e6%92%9e%e7%89%86/ Mon, 22 Sep 2025 09:42:37 +0000 https://insearchmgt.com/?p=36588 在轉型的路上，我們都不是孤島 夜幕低垂，溫暖的燈光映照著紅酒杯緣的柔和光暈，空氣中流動著的不只是佳餚的香氣，更是一種深刻的共鳴。這裡是「卓恩之夜」，一場為正在數位轉型浪潮中奮力前行的夥伴們所打造的交流場域，更是一場充滿真實情感與寶貴經驗的爐邊對話。   Catherine 溫柔而堅韌的策略編織家 Catherine，來自規則嚴謹的金融控股公司，她的分享如同一幅細膩的戰略織錦，溫柔卻充滿力量。她談到轉型的起點，往往不是宏大的口號，而是如何解決眼前的業務痛點。   在金融業，無數的法規如同繁星，巧妙地將這些規則與公司既有的平台連結，讓技術成為梳理複雜性的工具。然而，技術只是序曲，真正的挑戰在於「人」。   Catherine 深知，要推動變革，必須先說一個好故事。一個能讓子公司主管與金控高層都點頭的故事。她將單一的系統導入，提升到整個集團的資訊策略層次。她教我們，在專案啟動前，一份詳盡的「策略簡報」遠比程式碼重要。它不僅是溝通的橋樑，更是爭取資源、凝聚共識的利器。   Catherine也分享了如何尋找內部盟友，將一個業務單位的「剛性需求」作為突破口，再逐步將這個小小的成功，擴展為更宏大的長期計畫。在 Catherine 的故事裡，數位轉型不是一場冷冰冰的技術革命，而是一場需要同理心、策略思維與溝通藝術的人文實踐。   Edward 跨越不同戰場的勇敢探路人 如果說 Catherine 的分享是深思熟慮的佈局，那麼擔任集團數位轉型與營運策略協理的 Edward 所帶了的故事便是一場場大膽的跨界戰役。他以一句幽默卻無比真實的開場白抓住全場目光：「不做數位轉行是等死，做了是找死。」這句話道盡了所有轉型推動者的心聲，也為他接下來的分享定下了勇敢探路的基調。   從萊爾富超商首創的「咖啡寄杯」概念，挑戰了公司內所有部門的既有規則，最終卻開創了全新的商業模式；到進入傳統的科林助聽器產業，面對根深蒂固的文化阻力，他透過數據透明化，讓老闆從上而下推動轉型，同時為基層員工創造新的職涯路徑，化阻力為助力。他的每一個案例，都是在「找死」的路上，硬是闖出了一條「生路」。   最令人驚豔的，莫過於他在科定企業的見聞。一個看似傳統的建材產業，卻是他待過數位化最深的公司，甚至早已將 AI 融入日常銷售與客服流程，並藉此將台灣的營運模式成功複製到海外。Edward 的分享讓我們看見，轉型的核心不在於產業的新舊，而在於領導者的決心與思維。他總結的「心態（Mindset）→ 行為（Behavior）→ 能力（Capability）」進化鏈，為轉型的路徑提供了清晰的指引。   微光匯聚，溫暖前行 隨著兩位講者的分享告一段落，現場的討論聲浪此起彼落。大家發現，無論是身處金融、零售還是製造業，那些「撞牆」的痛楚是如此相似，而「突破」的喜悅也同樣振奮人心。這正是「卓恩之夜」的魅力所在——將一群在各自崗位上奮鬥的個體，凝聚成一個可以彼此取暖、交換心得的社群。   酒杯輕碰間，我們交換的不只是名片，更是對未來挑戰的勇氣與信心。數位轉型之路漫長且崎嶇，但今晚的分享讓我們確信，我們都不是孤島。 只要願意分享、願意傾聽、持續學習，那堵看似堅不可摧的牆，終將會被我們找到那扇通往成功的窄門。   Published by iNSearch 卓恩管理顧問有限公司 © 2025 iNSearch Management Consultants Co., Ltd. All rights reserved.

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]]> 在轉型的路上，我們都不是孤島

夜幕低垂，溫暖的燈光映照著紅酒杯緣的柔和光暈，空氣中流動著的不只是佳餚的香氣，更是一種深刻的共鳴。這裡是「卓恩之夜」，一場為正在數位轉型浪潮中奮力前行的夥伴們所打造的交流場域，更是一場充滿真實情感與寶貴經驗的爐邊對話。

 

Catherine 溫柔而堅韌的策略編織家

Catherine，來自規則嚴謹的金融控股公司，她的分享如同一幅細膩的戰略織錦，溫柔卻充滿力量。她談到轉型的起點，往往不是宏大的口號，而是如何解決眼前的業務痛點。

 

在金融業，無數的法規如同繁星，巧妙地將這些規則與公司既有的平台連結，讓技術成為梳理複雜性的工具。然而，技術只是序曲，真正的挑戰在於「人」。

 

Catherine 深知，要推動變革，必須先說一個好故事。一個能讓子公司主管與金控高層都點頭的故事。她將單一的系統導入，提升到整個集團的資訊策略層次。她教我們，在專案啟動前，一份詳盡的「策略簡報」遠比程式碼重要。它不僅是溝通的橋樑，更是爭取資源、凝聚共識的利器。

 

Catherine也分享了如何尋找內部盟友，將一個業務單位的「剛性需求」作為突破口，再逐步將這個小小的成功，擴展為更宏大的長期計畫。在 Catherine 的故事裡，數位轉型不是一場冷冰冰的技術革命，而是一場需要同理心、策略思維與溝通藝術的人文實踐。

 

Edward 跨越不同戰場的勇敢探路人

如果說 Catherine 的分享是深思熟慮的佈局，那麼擔任集團數位轉型與營運策略協理的 Edward 所帶了的故事便是一場場大膽的跨界戰役。他以一句幽默卻無比真實的開場白抓住全場目光：「不做數位轉行是等死，做了是找死。」這句話道盡了所有轉型推動者的心聲，也為他接下來的分享定下了勇敢探路的基調。

 

從萊爾富超商首創的「咖啡寄杯」概念，挑戰了公司內所有部門的既有規則，最終卻開創了全新的商業模式；到進入傳統的科林助聽器產業，面對根深蒂固的文化阻力，他透過數據透明化，讓老闆從上而下推動轉型，同時為基層員工創造新的職涯路徑，化阻力為助力。他的每一個案例，都是在「找死」的路上，硬是闖出了一條「生路」。

 

最令人驚豔的，莫過於他在科定企業的見聞。一個看似傳統的建材產業，卻是他待過數位化最深的公司，甚至早已將 AI 融入日常銷售與客服流程，並藉此將台灣的營運模式成功複製到海外。Edward 的分享讓我們看見，轉型的核心不在於產業的新舊，而在於領導者的決心與思維。他總結的「心態（Mindset）→ 行為（Behavior）→ 能力（Capability）」進化鏈，為轉型的路徑提供了清晰的指引。

 

微光匯聚，溫暖前行

隨著兩位講者的分享告一段落，現場的討論聲浪此起彼落。大家發現，無論是身處金融、零售還是製造業，那些「撞牆」的痛楚是如此相似，而「突破」的喜悅也同樣振奮人心。這正是「卓恩之夜」的魅力所在——將一群在各自崗位上奮鬥的個體，凝聚成一個可以彼此取暖、交換心得的社群。

 

酒杯輕碰間，我們交換的不只是名片，更是對未來挑戰的勇氣與信心。數位轉型之路漫長且崎嶇，但今晚的分享讓我們確信，我們都不是孤島。

只要願意分享、願意傾聽、持續學習，那堵看似堅不可摧的牆，終將會被我們找到那扇通往成功的窄門。

 

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]]> 【卓恩之夜】 一場關於職涯突破與成長的真實對話 https://insearchmgt.com/2025/05/26/%e3%80%90%e5%8d%93%e6%81%a9%e4%b9%8b%e5%a4%9c%e3%80%91-%e4%b8%80%e5%a0%b4%e9%97%9c%e6%96%bc%e8%81%b7%e6%b6%af%e7%aa%81%e7%a0%b4%e8%88%87%e6%88%90%e9%95%b7%e7%9a%84%e7%9c%9f%e5%af%a6%e5%b0%8d%e8%a9%b1/ Mon, 26 May 2025 08:29:58 +0000 https://insearchmgt.com/?p=34425 Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 在匆忙追趕日常的我們，那一夜，彷彿有人溫柔地為生活按下了暫停鍵。 我們都明白，心底總有些難以言喻的時刻——可能是對未來的迷茫，對自我價值的輕聲叩問，或是在職場的十字路口，感受到的進退兩難。這些沉甸甸的心事，像隱形的錨，悄悄拖慢了我們前行的步伐。於是，一個溫暖的念頭油然而生：何不創造一個特別的夜晚？一個能讓我們卸下心防，自在傾吐，並在彼此的故事中汲取力量，重新校準人生羅盤的夜晚。 懷抱著這樣的初衷，我們邀請了KKday資深總監蘇民哲與前TutorABC副總經理歐晉廷（Sesto），在一個燈光柔和、空氣中瀰漫著淡淡酒香的夜晚，與大家共享晚餐，娓娓道來他們的職涯旅程。這不僅是一場分享，更是一次心靈的觸碰。民哲以自身故事溫柔提醒，別害怕轉身的勇氣，試著卸下外界的期許與框架，每一次的轉換，都是遇見更真實、更美好自己的契機；Sesto則分享了如何在挑戰中淬煉熱情，並學會擁抱生命中的每一道關卡——即便是所謂的「壞事」，也終將化為滋養我們成長的珍貴養分。 然而，這個夜晚的主角，更是每一位參與的你。我們深信，每個人的故事都閃耀著獨特的光芒，彼此的分享，便是點亮前路、啟迪思考的火花。為此，我們精心設計了「形容詞」小卡。報到時，挑選一個此刻最能代表你的詞彙——或許是「人見人愛」的溫暖，或許是「氣場強大」的自信——輕輕貼在身上。這不僅是個小小的標記，更是開啟真誠交流的鑰匙，讓初識的溫暖瞬間破冰，拉近心與心的距離。 當夜漸深，情誼漸濃，我們準備了另一份驚喜——「金句」小卡。在微醺的暢談與深刻的聆聽後，將這張承載著力量與祝福的卡片，贈予你認為最能產生共鳴的夥伴。輕聲道出選擇它的理由，那份鼓勵，將成為彼此在未來職涯路上，繼續勇敢前行的溫暖光芒。 最後，我們的創辦人，也是這場活動最重要的推手——Ian，也分享了在兩位講者身上，看見了溝通力的重要性，以及職場上因為科技日新月異所產生的衝擊。對於廣大工作者們現今面臨瞬息萬變的職場環境，Ian強調，卓恩會持續提供給大家更多優質的服務與資訊，並且在不久的將來，推出全新的創新平台，透過顛覆市場的機制，創造一個嶄新的人力資源循環經濟，讓「機會」不再是可遇不可求，而是每個人都能掌握在手中的籌碼。 這是一個被故事與溫情浸潤的夜晚。在朦朧的燈光與輕柔的笑語中，我們交換了深藏心底的心事，也拾回了散落的勇氣與方向。酒杯輕碰，心靈相依，帶著滿溢的感動與全新的啟發，我們知道，當明天的太陽升起，暫停鍵將再次播放，而我們，已準備好，更篤定、更溫柔地，迎接職涯的下一場精彩冒險。 Invite you to connect our consultants 如果你想掌握自己在人才市場上的定位 如果你正在尋覓最適合自己的工作機會 如果你期待遇見一位真正了解你的專業獵頭顧問 Welcome to follow us at LinkedIN

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在匆忙追趕日常的我們，那一夜，彷彿有人溫柔地為生活按下了暫停鍵。

我們都明白，心底總有些難以言喻的時刻——可能是對未來的迷茫，對自我價值的輕聲叩問，或是在職場的十字路口，感受到的進退兩難。這些沉甸甸的心事，像隱形的錨，悄悄拖慢了我們前行的步伐。於是，一個溫暖的念頭油然而生：何不創造一個特別的夜晚？一個能讓我們卸下心防，自在傾吐，並在彼此的故事中汲取力量，重新校準人生羅盤的夜晚。

懷抱著這樣的初衷，我們邀請了KKday資深總監蘇民哲與前TutorABC副總經理歐晉廷（Sesto），在一個燈光柔和、空氣中瀰漫著淡淡酒香的夜晚，與大家共享晚餐，娓娓道來他們的職涯旅程。這不僅是一場分享，更是一次心靈的觸碰。民哲以自身故事溫柔提醒，別害怕轉身的勇氣，試著卸下外界的期許與框架，每一次的轉換，都是遇見更真實、更美好自己的契機；Sesto則分享了如何在挑戰中淬煉熱情，並學會擁抱生命中的每一道關卡——即便是所謂的「壞事」，也終將化為滋養我們成長的珍貴養分。

然而，這個夜晚的主角，更是每一位參與的你。我們深信，每個人的故事都閃耀著獨特的光芒，彼此的分享，便是點亮前路、啟迪思考的火花。為此，我們精心設計了「形容詞」小卡。報到時，挑選一個此刻最能代表你的詞彙——或許是「人見人愛」的溫暖，或許是「氣場強大」的自信——輕輕貼在身上。這不僅是個小小的標記，更是開啟真誠交流的鑰匙，讓初識的溫暖瞬間破冰，拉近心與心的距離。

當夜漸深，情誼漸濃，我們準備了另一份驚喜——「金句」小卡。在微醺的暢談與深刻的聆聽後，將這張承載著力量與祝福的卡片，贈予你認為最能產生共鳴的夥伴。輕聲道出選擇它的理由，那份鼓勵，將成為彼此在未來職涯路上，繼續勇敢前行的溫暖光芒。

最後，我們的創辦人，也是這場活動最重要的推手——Ian，也分享了在兩位講者身上，看見了溝通力的重要性，以及職場上因為科技日新月異所產生的衝擊。對於廣大工作者們現今面臨瞬息萬變的職場環境，Ian強調，卓恩會持續提供給大家更多優質的服務與資訊，並且在不久的將來，推出全新的創新平台，透過顛覆市場的機制，創造一個嶄新的人力資源循環經濟，讓「機會」不再是可遇不可求，而是每個人都能掌握在手中的籌碼。

這是一個被故事與溫情浸潤的夜晚。在朦朧的燈光與輕柔的笑語中，我們交換了深藏心底的心事，也拾回了散落的勇氣與方向。酒杯輕碰，心靈相依，帶著滿溢的感動與全新的啟發，我們知道，當明天的太陽升起，暫停鍵將再次播放，而我們，已準備好，更篤定、更溫柔地，迎接職涯的下一場精彩冒險。

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]]> 2022 iN Search CSR https://insearchmgt.com/2022/10/28/in-search-csr/ Fri, 28 Oct 2022 07:58:10 +0000 https://insearchmgt.com/?p=16936 今年度的CSR來到安得烈食物銀行，行前只知道要到安得烈協助食物箱的前置包裝作業。然而實地造訪後才了解除了提供食物箱的服務外，安得烈慈善協會以「弱勢扶助、急難救助、災害援助、教育推廣」為核心工作。

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今年度的CSR來到安得烈食物銀行，行前只知道要到安得烈協助食物箱的前置包裝作業。

然而實地造訪後才了解除了提供食物箱的服務外，安得烈慈善協會以「弱勢扶助、急難救助、災害援助、教育推廣」為核心工作。主要關懷對象為台灣地區0~15歲的弱勢家庭兒少，依據個案狀況，提供即時、適需的資源，為受助兒少的身心健全發展。讓他們可以安心成長。

其中印象深刻的是協會播放一段影片，講述一對年邁的爺爺奶奶艱辛的獨自扶養兩個孫子，爺爺特別感謝協會讓他有機會吃到這輩子都沒吃過的食物。
原來那些對我們來說平凡不過的食物，但卻是足以能夠維持弱勢家庭生活的基本需要。

安得烈慈善協會執行長羅紹和說：每位從事志願服務的志工，都面露喜悅和柔順，其實志工精神就是學習、謙虛、奉獻和共好，助人也是助己，讓自己的人生更有意義，也會為自己帶來更多的幸福和快樂。

安得烈食物銀行

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]]> 實習讓你實踐書中所學 https://insearchmgt.com/2022/08/18/in-searchwe-are-different-3-%e5%af%a6%e7%bf%92%e8%ae%93%e4%bd%a0%e5%af%a6%e8%b8%90%e6%9b%b8%e4%b8%ad%e6%89%80%e5%ad%b8/ Thu, 18 Aug 2022 02:14:14 +0000 https://insearchmgt.com/?p=15278 我是Leon，目前就讀元智大學管理學院，在學期間選修許多人資相關課程，便開啟了對於人力資源管理的興趣，目前碩士也選擇攻讀人力資源管理所。

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]]> 我是Leon，目前就讀元智大學管理學院，在學期間選修許多人資相關課程，便開啟了對於人力資源管理的興趣，目前碩士也選擇攻讀人力資源管理所。藉著畢業前夕學校的實習計畫，投遞了許多實習職缺，很幸運也很快就收到不少的面試邀約，而卓恩是我最後一間面試的公司，抱著不放棄每一個學習機會的心態，前往面試。

有了先前幾次的面試經驗，去卓恩面試時，已經不再緊張及忐忑，第一關的面試是人資，面試的過程就像是聊天，但又不失專業，透過與面試官的交流，我讓卓恩了解了我的實習動機，面試官也清楚講述了卓恩的願景及發展，而這種雙向溝通的方式，為彼此都留下一個好印象。卓恩對於實習生十分照顧，小到時間的配合及通勤方面的困難，大到未來工作走向及人生規劃，都給予許多建議或是解決辦法。有別於其它企業的面試經驗，不像是一對一的對答，而是注重求職者的感受，整個過程使我受益良多。雖然我只是要申請實習的機會，每間公司都會審視我的能力和評估我能額外帶給公司甚麼，但同時我也在篩選公司，一個能讓自己進步，並在專業領域更加精進的公司，以上種種便是我選擇卓恩的原因。
卓恩是一間新創公司，在總監思想開明、有遠見的帶領下，顧問們也非常願意分享與指導，職場氛圍相當友善，手把手的帶著我學習，也讓我快速的融入這個大家庭，事務處理上也很快地步上軌道。

公司每週一是固定的例行會議，但從不將實習生排除在外，透過每周會議的過程，我了解到科技產業的發展趨勢，而總監就像學校裡的教授，常常教我們如何分析市場行情和職缺的人才供需情況，這樣的經驗不僅增加我的實務能力，同時也拓展了視野。在卓恩只要想學且積極，隨時都有學習的機會，六個月的實習雖然不算長，但受益匪淺。

在學校人資相關課程的教授們都會煞費苦心地講解每一條理論，客觀、有邏輯地分析，理論形成的前因後果、其局限性和該如何操作每一條理論，例如適才適所法則，顧名思義，這個法則講的是要把合適的人才放到合適的崗位上，才能發揮最大功效，這個道理簡單明瞭，但是要怎麼才能找到適合的人才、誰才是最適合的人才和該怎麼做才能說動這位最適合的人才換工作，藉著學校的學術理論作為基礎，搭配在卓恩實習中了解實務上的操作，我了解到適才適法的實務應用，比方當我收到新開的職缺時，首先要關注這個產業、招聘公司和職缺相關的時事和國際動態，因為這些資料日後都會與候選人的未來發展息息相關，另外也要針對該招聘公司做競爭分析，了解企業的優勢像有多少個國際專利、財務狀況是否正常、新產品的市場反應等等，這些都是拿到職缺時，自身要先做好的功課。因為越高階的候選人，越在意顧問的專業度，尊重候選人，也就是尊重自己。

在學校裡學到了許多人資理論、法則和實際案例分析，但在實習的過程中，我才愕然發現，無法單純地將教課書裡的理論原封不動地貫徹執行，因為局勢一直不停地變化，而候選人和招聘公司也會隨著局勢的改變，不斷更新想法、態度和工作項目。

我深刻的體會保有一顆開放學習的心態以及不斷精益求精的精神，提升自我的應對能力才得以在這變化萬千的產業與局勢中嶄露頭角。

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]]> 【iNSearch】無懼使卓恩與眾不同 https://insearchmgt.com/2022/06/23/in-search-we-are-different-1-%e7%84%a1%e6%87%bc%e4%bd%bf%e5%8d%93%e6%81%a9%e8%88%87%e7%9c%be%e4%b8%8d%e5%90%8c/ Thu, 23 Jun 2022 02:00:07 +0000 https://insearchmgt.com/?p=14055 我是李承洋，目前就讀淡江大學資訊管理系。我喜歡與人交際相處，不管年齡、身份，我都懷抱著熱情想與他們交流認識。

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我是李承洋，目前就讀淡江大學資訊管理系。我喜歡與人交際相處，不管年齡、身份，我都懷抱著熱情想與他們交流認識。招聘顧問是一個與人有高度連結的職業，需要大量溝通，臨場邏輯思考，因此當我看到卓恩管理顧問有限公司在招幕實習生時，就決定給自己一個跳脫舒適圈的機會。

經歷了三個多月的實習，我想在結束實習前梳理一下學到的經驗。回想起面試，共有三個關卡。第一關的人資面試，包含人格測試及對招聘顧問產業的了解，還有我是否能接受卓恩的企業文化、與卓恩的價值觀是否有吻合。第二關面試，由負責軟體部門的顧問進行面試，主要測試我對軟體領域的熟習度。最後一關的面試官是總監Ian，在面試結束前，Ian問我一個問題 : 「請告訴我一個為何要錄用你的原因。」當下我聽懵了，趕緊腦力激盪給了個制式化的答案，Ian聽完後，不意外的被反駁了，我內心也很清楚這個答案，連我自己都不認同。此時氣氛靜默了一下，其實內心一直有個聲音告訴我，你早就知道答案了，只是不敢講。最後我放手一搏，對Ian說 :「 我想要取代你!」。Ian聽完後，沉默幾秒，重複了我的回答，似乎想再次確認他聽到的答案，隨後便笑了。我心想，糟糕！機會要溜走了。但無論結果如何，我不後悔我的回答。

一如既往，穿著帥氣的西裝，聽著音樂，騎著歐兜拜上班。除了協助格式化履歷，整理資料庫，我想分享令我感受最深的一項工作內容—「候選人電話關懷與資料更新」。這項任務需要跟許久沒接觸的候選人聯絡，了解並關心候選人現階段的工作狀況，及對於現在市場的想法和過往的有甚麼不同。有一次，和候選人結束對談後，同理心立即浮現，我能感受到他現在的想法及需求，想幫更多的忙，但礙於當時沒有適合的職缺，無法再為他付出更多，導致當時的心情有些受挫跟無力。但經過幾天的消化，我很開心有這些情緒的產生，透過這些情緒的出現，讓我明白要更積極而不心急，體悟到招聘顧問這行所背負的使命感，也認知到自己要沉住氣，才能完成每個階段的任務。

這三個月的實習發生太多值得分享的事情，卓恩是個高度共享資源的環境，不論是總監或是顧問身上，時常能透過他們看到新穎的視野。Ian曾說過:「想要賺大錢，就要敢花錢。」要敢投資自己，不要省。當時聽到覺得很顛覆思維，後來想想蠻有道理的，應該多擴展自己的人脈。另一件影響最深的是「無懼」的態度。記得Ian對我說過 : 「做一每件事情，不要想著要做好 “充足” 準備，踏出第一步才是最重要的。」我時常有過多的預設立場跟顧慮，限制了腳步。其實這些多餘的想法在招聘顧問這行中是最忌諱的，準備好了，就無懼的向前進吧！

招聘顧問的自信是候選人的安全感，真誠會獲得候選人的信任，候選人其實就是你的反射鏡。「我想要取代你」這句話，在別人眼裡或許狂妄自大，但對我來說，是企圖心的體現，也警惕自己要自信但不能自負。

卓恩就像是「風箏的引線」，風箏不管如何飛翔，引線永遠在後面支撐著牽繫著。等時機成熟了，卓恩會放長 “引線”讓風箏在高空勇敢地闖蕩，遇到挑戰或需要引導時，卓恩會適時調整”引線”讓風箏在低空整頓。

卓恩給我很大的舞台發揮，我的才能是可以被看見的，我在卓恩發掘出更多不一樣面貌的自己，而卓恩永遠會在背後支持著每個不同面貌的我。

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]]> 專訪iN Search卓恩創辦人Ian：「秉持真誠的初心，打造一個豐沛多樣、平衡共好的生態系。」 https://insearchmgt.com/2020/10/23/%e5%b0%88%e8%a8%aain-search%e5%89%b5%e8%be%a6%e4%ba%baian%ef%bc%9a%e3%80%8c%e7%a7%89%e6%8c%81%e7%9c%9f%e8%aa%a0%e7%9a%84%e5%88%9d%e5%bf%83%ef%bc%8c%e6%89%93%e9%80%a0%e4%b8%80%e5%80%8b%e8%b1%90/ Fri, 23 Oct 2020 01:42:23 +0000 https://insearchmgt.com/?p=3415 見過Ian的人都可以感受到，他是一個充滿朝氣、十分有感染力的人，即便僅僅是隔著電話交談，你仍會在經歷這場談話後，感覺如沐春風。他總是設身處地的站在人選的角度，給予客製化的專業建議，他用心傾聽客戶的需求，致力於為客戶找到合適的人選。如果你好奇，是什麼讓人選和客戶有種「非他不可」堅持？

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總是親力親為以身作則的老闆、重視團隊成員發展的教練、兩個孩子心中幽默風趣的父親、重感情信守承諾的朋友、客戶和人選心中無可取代的專業顧問，上述的每一個身分都是Ian，他坦言，要同時扮演好這些身分實屬不易。

見過Ian的人都可以感受到，他是一個充滿朝氣、十分有感染力的人，即便僅僅是隔著電話交談，你仍會在經歷這場談話後，感覺如沐春風。他總是設身處地的站在人選的角度，給予客製化的專業建議，他用心傾聽客戶的需求，致力於為客戶找到合適的人選。如果你好奇，是什麼讓人選和客戶有種「非他不可」堅持？為什麼他可以在創業時，成功贏得投資人和團隊夥伴的信任？他會回答：「真誠」。這簡短的兩個字、看似簡單的道理，卻道盡了他從事這一行，始終不變的初心。

在正式創業前，Ian的職業生涯經歷了幾次轉型：進入獵頭/招募顧問的產業前，他曾是一位不折不扣的硬體工程師，而後，他以跌破眾人眼鏡之姿，毅然決然選擇結束工程師的生涯，進入傳統產業，成為每天忙著四處拜訪客戶的業務。這段如今回想起來，跌跌撞撞的苦澀歲月，卻也是讓他身上的業務特質開始發光發熱的起點。他身上那份難以掩藏、對外散發的耀眼光芒，推動著他以與眾不同，兼具硬體工程師專業知識和業務商業談判的多元跨域背景，踏入了外商招募顧問公司。他充分發揮兼具工程師和業務背景的雙重優勢，專注於科技業和硬體工程師的人才招聘，迎向每天數不清的挫折與挑戰，也因此換來了過往所有工作經歷都不曾讓他有過的成就感。

也正是在這段日子裡，他理解了招募顧問作為一名人選和客戶中間人珍貴的價值所在，他游刃有餘在「抽離的客觀」和「投入的同理」中，敏銳精準地適時轉換。融合他自身無法取代的諸多優勢，他在短短一年內不僅屢創佳績，甚至在三年內，締造出放眼亞太區前所未有的驚人紀錄。然而，高瞻遠矚的他，在招募顧問的生涯屢創紀錄之際，選擇將目光從追求目標的達成，轉向以更宏觀的視野，在專業經理人的高度，培訓夥伴、凝聚團隊向心力、建立制度、到探索人才市場的可能性，每一個環節他都親力親為、不敢怠慢輕忽；這段高速成長期，他除了帶領自己達成目標外，他也帶領團隊一起建構戰略，重新開創市場新局。

然而，一場外商全球布局的調整，毫無預警的，讓他失去了當時的工作，所幸，他失去的只是品牌光環和名片上的頭銜而已，企業組織任何巨大的調整無法也不可能擊敗一個真正有實力的人。有時候，命運會在無意間幫你做出正確的選擇。憑藉他在顧問公司累積對於整體人才市場深入的洞見和了解，他觀察到，企業永遠都需要有能力的專業人才投入，於是，他憑著精準的眼光和過人的膽識決定邁出步伐，創立iN Search卓恩管理顧問公司──致力從台灣走向全世界，成為科技業中高階頂尖人才信任的顧問品牌。

創業之初，Ian就很清楚自己要做「有價值」的事，所謂的「有價值」並不是代表只追求快速賺到錢或追求短期獲利，而是，他很早便明白了一個道理，比起個人成功，他更樂於看見身旁的夥伴成長。對於每一位加入團隊和他並肩作戰的夥伴，他都心懷感恩。他很清楚，擔任一家公司的領導人最大的職責，就是創造條件，讓你的團隊成員保有自己的模樣、充分發揮優勢、活出自己獨一無二的價值。他以行道樹作為比喻，只要核心價值的樹根紮的夠深、夠穩固，只要樹根是合而為一，團隊中每個人都可以用自己最擅長的優勢和最適合的姿態舒枝展葉，為團隊帶來不同的視野和觀點，面對市場環境和風向的轉變。

從事顧問產業，可以讓你在很年輕的時候，就學會設身處地、切身連結他人的故事，從其他人的人生故事中汲取養分，同時，你也會遇見很多和你想法不同的人，當你願意打破框架、換位思考，你們之間的差異便會成為對話、學習或成長的契機。只要你用真誠經營人與人之間關係，你就有機會為客戶、為人選、為願意信任你的人、進而為自己，超越預設的職涯道路，開創更廣闊的未來。

「我會持續履行我對客戶、人選，和身旁團隊成員的承諾，提供循環共善、互惠的平台，打造一個豐沛多樣、平衡共好的生態系，在既有的使命和價值上，達到三贏。」從他的言談間，不難看見他的遠見與堅持，他始終追求一致、和諧的力量。

從業績出眾的招募顧問到被各方挖角的高階招募顧問，從專業經理人到無預警被離職，從失落的低谷中崛起到決定創業成立iN Search卓恩管理顧問公司。即便他的人生經歷許多跌宕起伏的時刻，他依舊稱職的扮演著顧問、老闆、父親、如今又多了一個創業家的身分。但無論是哪一個身分，自始至終，他都告訴自己，務必要秉持著「真誠」的初心－－這項在招募顧問產業鮮少被提及，卻無法模仿的關鍵特質，促使在逆境中成立的iN Search因此走出了一條完全不一樣的路。

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