Published by iNsearch 卓恩管理顧問有限公司 職場掀起一場「減法革命」—四天工作制，猶如一顆誘人的蘋果，宣稱能以更少的時間，換取更高的效率與幸福感。從英國實驗室的數據捷報，到冰島公共部門的生產力驚奇，四天工作制彷彿成了職場人的烏托邦藍圖。然而，當我們從夢幻泡泡中醒來，審視台灣這片加班文化根深蒂固的土地，不禁要問：這究竟是職場人的甜蜜夢想，還是資本家精心設計的「責任制升級版」？ 「減法工作」實錄 英國那場號稱全球最大規模的四天工作制試驗，的確為我們描繪了一幅美好的願景：九成參與企業決定續行，員工效率不減反增，離職率更是斷崖式下跌。這些數據如同打了雞血，讓無數疲憊的社畜心生嚮往。然而，聚光燈下的總是幸運兒。別忘了，這些領跑者多半身處科技、行銷、創意等高彈性產業，他們的工作內容如同樂高積木，可以靈活拆解、重新組合，透過數位工具和流程優化，擠出那「消失的一天」。 但理想很豐滿，現實往往骨感。某些四天工作制測試，就像一場精心策劃的「工時濃縮」實驗。員工表面上少了一天奔波，實際工時卻被無情地塞進剩下的四天，如同被高倍壓縮的記憶體，每天都處於爆炸邊緣。部分企業直指「少上一天班，少一份薪」，讓員工在追求生活品質的同時，被迫面對經濟寒冬。 職場人的共同擔憂：變相責任制？ 許多職場人心中最大的疑慮是，四天工作制會不會只是企業披著羊皮的狼，將五天的責任和壓力，毫無保留地壓縮到剩下的四天裡？表面上少了一天打卡，背地裡卻是「變相責任制」？ …

Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 隨著AI技術快速發展，人資管理正經歷前所未有的轉型。根據全球調查，逾70%的企業計劃在未來五年內擴大AI在人力資源領域的應用，而台灣企業多處於觀望階段。AI究竟能帶來哪些變革？企業該如何應對這場人資革命？ 招聘流程 AI在招聘流程中展現十足的潛力，透過機器學習和自然語言處理技術，AI可以快速篩選大量的求職者資料，識別最符合職位要求的候選人。這不僅加速了招聘流程，還有助於減少人為偏見，提升公平性。一項針對英國和美國的研究顯示，近一半的受訪者認為AI可以幫助減少招聘過程中的偏見和不公平待遇，甚至在確保招聘公平性方面優於人類。2023年一項針對台灣企業的調查，僅15%的企業在人資管理中導入AI，主要應用於履歷篩選與員工滿意度分析，但仍有近六成的企業處於評估階段。卓恩也從去年開始加入AI輔助履歷篩選與人才匹配，以提高招聘效率，相信經過一段時間的磨合，將能給與更全方位的幫助。 員工培訓與發展 不僅在招聘方面發揮作用，AI還能在員工培訓與發展中提供支持。透過分析員工表現的數據，AI可以識別技能差距，並推薦個性化的培訓計劃。這種精準的培訓方式有助於提升員工的工作能力，並提高組織的生產力。 員工體驗與參與度 AI技術的應用也改善了員工體驗。例如，AI聊天機器人可以即時解答員工的問題，提供政策資訊，甚至協助處理請假申請等日常事務。不僅減輕了HR人員的負擔，還提升了員工的滿意度和參與度。台灣部分企業已開始採用AI聊天機器人來處理員工詢問，提高HR回應的效率。此外，一些企業也利用AI進行員工滿意度調查，透過自動化分析提供管理者即時的員工情緒與參與度報告。 挑戰與未來展望 儘管AI在HR領域展現了諸多優勢，但其採用率仍處於初期階段。英美根據對200多家組織的調查，僅有約9.4%的人力資源專業人員目前正在使用AI工具，並計劃在未來投資。有39.3%的人力資源專業人士正在積極探索AI工具的應用。台灣企業對AI應用的態度更為保守。根據調查，AI在台灣HR部門的應用多處於探索階段，許多企業仍在評估其投資報酬率及技術可行性。主要挑戰包括數據隱私問題、AI技術的適應性以及如何確保AI輔助決策的公平性。 相信隨著技術的純熟，相關應用將更深、更廣。最重要的是，需堅守「以人為本」的基礎。AI應被視為協助好幫手，而非取代人類判斷和情感智慧的替代品。因此人資部門在引入AI技術時，應注重技術與人性的平衡，確保在提升效率的同時，維持組織文化和員工關係的和諧。唯有如此，企業才能在AI時代發揮人力資源管理的最大效益。   Invite…

Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 競爭激烈的就業市場中，職場人如何在面試中展現自己、說服面試官成為企業不可或缺的一員，往往是決定成敗的關鍵。然而，許多人在面對面試時，常因緊張、不熟悉自我推銷的技巧而錯失良機。根據台灣最新的職場調查數據，約有72%的受訪者認為面試表現直接影響錄取機率，其中，6成以上表示曾因面試表現不佳而被淘汰。 為了協助職場人更有效地在面試中推銷自己，本文將從面試準備、回答技巧，以及非語言溝通等三大層面，探討如何突破求職困境，贏得夢想工作。 一、面試準備 …

Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 每年農曆年後的轉職潮似乎已經成為一種默契。許多人會選擇在領完年終獎金後離職，給企業帶來了不小的人才流動挑戰。面對這種現象，企業應該如何提前準備，增加留任率，避免大批員工在年後同時離職呢？ 為什麼年後離職？ 根據調查，每年在農曆年後的第一季，是員工轉職的高峰期。領完年終就離職的心態到底是什麼？我們歸納出幾個常見的原因： …

Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 氣候劇烈變遷是不爭的事實，世界各國察覺事態嚴重，開始擬定政策、推動改革。許多國際活動也將永續概念運用其中，今年的巴黎奧運更被稱為史上最綠賽事。這幾年，越來越多國家陸續提出對「2050淨零排放（Net…

Published by iN Search 卓恩管理顧問有限公司 金融恐慌時期，企業背負龐大壓力，不得不解雇正式員工，改以專案方式發派工作，為公司爭取更多的靈活度。現在則是越來越多人選擇兼職、自由工作或是擔任顧問等方式，以達到work-life…