【職場建議】如何選擇最適合你目前求職階段的履歷類型

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畢業季來臨,學生們在準備畢業之際也是著手開始撰寫履歷的時節了。經歷豐富的求職者也總是苦惱如何將十年以上的工作經歷,用最有效率的結構整理。不同的求職者,面臨不同的求職階段和工作機會其實可以有不同的履歷撰寫策略,本篇文章將會詳細介紹三種不同的履歷類型

【職場建議】善用STAR原則,回答面試提問。

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STAR原則可以幫助你更有策略和系統性的在面試時清楚的表達自己,更不只能運用在面試中,無論是在寫履歷時,甚至是平常整理自己的思緒時,相信都會有幫助的。

【職場建議】求職者的因應之道:遠距工作趨勢的來臨

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因應疫情和科技的發展,遠距工作的型態逐漸成熟,部份的企業也正在考慮擁抱遠距工作所帶來的改變,進而調整組織文化。 對企業來說,跳脫地域的限制,將有機會吸引更多元的優秀人才;對許多求職者而言,則可能意味著更彈性自主的時間分配,然而,遠距工作的型態會為求職者帶來哪些改變?是否適合自己?你可以試著從以下幾點進一步檢視和思考

【職場建議】求職者的因應之道:後疫情時代的熱門產業

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一轉眼,2021年已邁入第二季,在求才市場上,因應企業規模、產業類別,各家公司的招募需求也各有不同的風景,有些產業迅速的成長,積極的擴大招募,部分產業則面臨了業務量緊縮。身為求職者,如果希望能夠提高自己在人才市場的能見度,外部大環境的種種變化,也可視為一個提醒自己是否需要跳出舒適圈的信號。

【職場建議】過與不及都是挑戰,面試中關於工作經歷的提問。

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初出社會的新鮮人,也許尚未有正職的工作經驗,但是在大學無論是球隊、社團或企業實習的經驗中,一定也在能力上有所培養。而許多已有一定年資的優秀職場人,擁有許多豐富的工作經歷和專案成就,但如何在面試中完整的表達自己,充分地凸顯出自己的能力與專業仍是一門學問,在琢磨面試技巧前,可以試著站在面試官的立場思考看看

【職場建議】「軟實力」在工作中有多重要?

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跨團隊合作的能力、能與人建立信任關係、領導特質能夠激勵團隊成員持續有工作的動能、良好的溝通能力等,這些被稱為「軟實力」的能力在工作中顯得愈來愈重要。有些專業人士認為自己的技術專長和經驗就是拿到Offer的唯一關鍵。然而,隨著跨部門合作的機會愈來愈多,以及遠端工作的趨勢興起,除了擁有單一的技術專長之外,擁有能夠結合軟實力的Skill Set也是在眾多求職者的競爭中脫穎而出的重要關鍵。

【職場建議】Contractor職缺背後,你應該要知道的好處。

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Contractor的職缺在客觀條件上的劣勢,像一些福利條件的保障會和正職員工的確會有些落差,如果只看表面條件,這的確不會是一般求職者的優先考量。不過,實際上的狀況是,許多外商跨國企業,如Intel、Amazon、Google等的headcount由於總公司的規定和限制,轉而傾向以Contractor的形式來開放職缺。

【Team building】如果圖卡裡有一樣物品或畫面能代表你,那會是什麼呢?

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迎接牛年前的Teambuilding,在溫暖的冬陽照耀下,iN Searcher們聚在一起分享工作上的點點滴滴,藉由圖卡,選一個最能夠代表自己最近狀態的物品或畫面。上述照片中大家所挑選的圖卡,其中所象徵的不只是「有效」和「成功」的故事,更多是過程中「嘗試」的故事,照片中的每一幅畫面象徵了工作中的豐收、迷茫或挑戰。

【職場建議】年後想轉職?歡迎參考iN Searcher的求職精選特輯

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年後是許多職場人計畫開始留意新機會、積極找工作及規劃轉職的時間點。iN Search特別在這個時間點,依據轉職的心境和準備階段的時間軸整理出【職場建議】中可供參考的文章,希望可以讓大家更方便閱讀和參考。

身為領導者,該如何給予團隊夥伴「建設性回饋」?

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歲末年終各家企業都進入年終考核階段,如何給予團隊夥伴能真正發揮功效的「建設性回饋」,促成有效的溝通是每一名主管共通的課題。若表達不夠明確或因為情緒高張流於單方面說教,很有可能不僅重挫員工士氣,反而讓對方更加困惑和無所適從;但若主管在回饋時,能夠把握以下重要的原則,即時且持續性的回饋,不僅能夠幫助自己與員工建立互相信任的工作關係,更有機會有效提升績效。

與獵頭「合作」的好處(2):企業篇

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正因為企業人資並無法投入所有的資源和時間只負責招募一件事,和獵頭/招募顧問合作正可以彌補這方面的需求。特別是中高階人才在企業內是舉足輕重的角色,可能會影響整個公司的管理體系、關係到公司年度營運的目標是否能夠順利地推展等等。iN Search卓恩的顧問在蒐集合作的企業人資夥伴回饋後,歸納出以下幾點......

與獵頭「合作」的好處(1):求職者篇

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求才市場上有一個特別供需的現象,企業常常覺得找不到好人才,人才覺得找不到好工作,獵頭/招募顧問作為人才與企業間公正的第三方,對於求職者來說,不僅是另一個有效的求職管道,相較人力銀行和主動搜尋公開招募的職缺,和獵頭合作對於求職者到底有哪些好處呢?歡迎閱讀本篇文章詳細了解!

新的一年,善用自我提問,量身打造你的職涯規劃。

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現今的職涯規劃已經跳脫過往以三年、五年,前方不一定會有明確的階梯讓你一步一步往上,反而是充滿「旅途感」的,到達目標前,你可能得設定一些「中繼補給站」,途中也可能會面臨許多你意料之外的改變,需要繞一些路、改變原本的路徑。不用奢望一步到位的完美職涯規劃,每隔一段時間,一面前行一面做出些微的調整。

【職場建議】「我適合加入新創嗎?」加入新創前,該如何評估和思考?

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隨著工作的型態改變,工作機會也跟著產生了變化,除了我們早已熟知的企業外,也有許多你之前不曾留意的新創工作機會陸續出現。加入新創公司可以是令人振奮、發展可期,但也同時是充滿風險、挫折與許多不確定性的。那麼,到底該不該加入新創公司?什麼樣的人適合加入新創?評估一家新創公司又有那些關鍵呢?

跨領域轉職,不可忽略的思維陷阱。

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每項職業的邊界愈來愈模糊、新創產業如雨後春筍蓬勃發展的時代。「斜槓」成為象徵趨勢的熱門關鍵字,「跨領域轉職」在當代職涯也不再罕見,但是,該如何發展自己的可遷移能力、如何連結舊有的經驗,如何在「跨領域轉職」前,先充分的規畫自己「跨領域學習」計畫?iN Seacher們提供以下的建議,希望可以幫助讀者們在做出選擇後,都能有機會「擴充」更多的選擇。

該怎麼提離職?發揮雙贏思維,做個成熟的職場人。

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無論你經過如何審慎的考量和仔細的盤點,轉換工作都仍是一個重大的決定。 該怎麼提離職其實並沒有一套完美的SOP,依據你所處的職位、提出的時間點、主管的狀態等,每一家公司對於人事異動的敏感程度都會不盡相同。離開前,好好的告別,也是工作職責的一部分,iN Seacher們在本文整理出許多藏在魔鬼中的細節,包含了提出的時間點、提出方式、可能會犯的錯誤、溝通心態、客觀陳述原因等,希望幫助每一位職場人,讓自己在提出離職時也不忘發揮雙贏思維。

「我該繼續這份工作嗎?」決定離職前,可以幫助自己思考的五項建議。

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職涯和生涯的關聯是密不可分的,什麼樣的原因會觸動你想要離開的念頭,牽動你對自我發展有不同的看法和期許。無論是基於什麼樣的原因冒出這樣不確定的聲音,都可以試著收斂和歸納自己的想法,針對每個問題在「自我」和「外在環境」兩種切換不同的視角,進行沉澱和思考。

薪水之外,選擇工作時你也該一起衡量的是什麼?

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許多工作所能帶來的軟性資產的確不像你銀行裡的存款、擁有的股票那樣可以輕易地被估算,也因為他的抽象,我們常常在思考職涯時低估了其重要性,本週iN Searcher與大家分享在選擇工作時無法量化確應該一起衡量的關鍵指標。

洽談薪資前的準備:合理且符合自我期望的薪資條件該怎麼談?

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關於薪資期望的問題是面試中提出的最直接的問題之一,如果在你工作經驗不足時,依公司規定可能是一種答案,但當你已經在職場累積一段時間的工作經驗後,你應該對自己有更高的掌握度。但是,該怎麼談才不會讓雇主覺得你亂開價?求職者可以透過提前準備薪水相關問題來應對。如果有花時間對於你的職務角色和過往經驗的平均薪酬、Offer Package(薪酬組合)進行研究,將更有機會和雇主進行有效的談薪。

【職場建議】面試攻略4:在面試結束前,你不該忽略的提問面向。

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當你在面試中被問到「關於這份工作,你還有沒有什麼想問的?」時,如果你回答:「沒有。」這是個有些危險的答案,難免透漏出你對這份工作似乎漠不關心。身為求職者,你必須要確保你提出的問題和工作有實際的關聯,也不要因為傲慢或過度自信,在面試過程中的聆聽對方的回應,也是非常重要的。理想的面試應該是一個雙向溝通、平等對話的機會